Grupo ABU ha sido reconocido con el Premio a la Innovación en el modelo de inversión, un galardón que pone en valor casi dos décadas de trabajo en el sector inmobiliario bajo un enfoque diferencial, prudente y creativo. Para su CEO, Rosa Villaseca, este reconocimiento supone la confirmación de una trayectoria marcada por la capacidad de reinventarse en entor nos complejos.
Grupo ABU nació en Sevilla en pleno es tallido de la burbuja inmobiliaria, un con texto especialmente adverso para cualquier proyecto ligado al ladrillo. «Para Grupo ABU, sin duda, es un orgullo, porque desde nuestros orígenes no hemos dejado de evo lucionar en el modelo de inversión que mantenemos», destaca Rosa Villaseca.
La compañía nació prácticamente desde cero y sin apenas recursos, obligada a apoyarse en la creatividad como seña distintiva para encontrar su espacio en un mercado profundamente golpeado por la crisis. Según recuerda su CEO, «iniciar una trayecto ria en este sector desde cero y sin recursos no es sencillo, pero hemos sabido diferen ciarnos mediante soluciones innovadoras tanto a nivel societario como financiero, además de ejercer un papel pionero en el ámbito comercial».
«Hemos sabido dife renciarnos mediante soluciones innovadoras, societarias y financieras»
Esa diferenciación se vio reforzada desde el inicio por la confianza de distintos family officie que aportaron el respaldo financiero necesario para impulsar el crecimiento y la consolidación de ABU en el tiempo. Este apoyo inversor se ha convertido en uno de los pilares del modelo que hoy se premia, tanto por su estabilidad como por su carác ter colaborativo. El germen de ese modelo innovador se remonta a los años en los que la financiación bancaria era prácticamente inexistente y el sector arrastraba las consecuencias de la crisis financiera», rememora Rosa Villaseca, quien subraya la «gran capacidad de adaptación» que exigió el desarrollo de proyectos en un escenario donde el crédito escaseaba.
En ese contexto, Grupo ABU se apoyó en el respaldo de sus socios e inversores, a quie nes dedica el agradecimiento y su confian za en las etapas iniciales, en particular a la familia Abad, la familia García Baquero, Aitor Ocio y al propio equipo fundador, con los que «fuimos capaces de reinventarnos, impulsando promociones mediante auto financiación y, en algunos casos, llegando incluso a retribuir a las constructoras con activos inmobiliarios».
«La mejor forma de proteger la inversión es ofrecer un producto cuidado hasta el fin»
Ese proceso dio lugar a varias innovaciones en el sector, como la implantación de estructuras SPV o sociedades mono-proyecto para el desarrollo de promociones, que permiten aislar el riesgo de cada operación. «Este modelo supuso en su momen to un desafío frente a los esquemas tradicio nales de la banca, más orientados a la financiación de grandes promotoras con balances consolidados», explica Villaseca.
La combinación de diversificación, una arquitectura altamente reconocible y un modelo de gestión diseñado a medida para cada proyecto y cada cliente se ha conver tido, desde entonces, en la principal seña de identidad del grupo. «No existe, entre las promotoras de nuestro volumen, una pro puesta de valor tan distintiva como la nuestra», resume la CEO.
Calidad, exclusividad y rentabilidad
El premio reconoce también la capacidad de Grupo ABU para integrar criterios de calidad, exclusividad e innovación sin perder de vista la rentabilidad de cada promoción. Para lograrlo, la compañía aplica un enfoque marcadamente prudente en la selección de suelo, apoyándose en un análisis exhaustivo previo a cualquier adquisición.
«Antes de acometer la adquisición de suelo, un equipo multidisciplinar de ABU analiza de forma exhaustiva los riesgos asociados, lo que nos permite anticipar con precisión su comportamiento en el ámbito comercial desde el momento de su lanzamiento», detalla Villaseca.
Semanalmente, ese equipo se reúne en el comité de suelos para revisar en profundidad la situación urbanística, así como lasvariables financieras y comerciales de cada operación.
Ese rigor, unido a una clara vocación por la diferenciación, ha permitido consolidar una marca sólida y coherente, reconocible por su cuidado al detalle en cada proyecto. «Hemos realizado un importante esfuerzo por construir una marca sólida, cuidando cada detalle, porque entendemos que la mejor forma de proteger la inversión es ofre cer un producto extraordinariamente cui dado», afirma la CEO.
Este reportate puedes leerlo en el Especial de Construcción y Vivienda de La Razón.
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